PROSES KADERISASI ORGANISASI PC. IPNU-IPPNU KOTA YOGYAKARTA MASA KHIDMAT 2014-2016

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) bentuk dan proses kaderisasi organisasi PC IPNUIPPNU
kota Yogyakarta,
2) efektifitas
dan
hasil
kaderisasi
yang
dilakukan
oleh
organisasi.

Penelitian

ini menggunakan kualitatif deskriptif. Infroman penelitian ini adalah pengurus PW
IPNU DIY, pengurus PC IPNU-IPPNU Kota Yogyakarta, serta anggota organisasi. Pengumpulan data
dilakukan dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Penentuan sampel
dilakukan dengan teknik snowball sampling dengan kriteria yaitu pengurus maupun kader aktif PC IPNUIPPNU
Kota
Yogyakarta.
Teknik
analisa
yang
digunakan
yakni
teknik
interaktif
dimana
terdapat
tahapan

pengumpulan
data,
reduksi
data,
penyajian
data,
dan
proses
penarikan
kesimpulan.
Adapun
validitas
data

menggunakan
triangulasi
sumber.

Hasil
penelitian
menunjukkan
bahwa
bentuk
kaderisasi

yang sudah dilakukan organisasi bersifat
aktif. Hal ini dibuktikan dengan pelaksanaan jenis kaderisasi formal bernama Lakmud yang dilaksanakan
2 kali dalam satu periode dengan serapan kader di atas 100 orang tiap pelaksanaan. Proses kaderisasi
organisasi diawali dengan: 1) perekrutan kader, 2) pelaksanaan kaderisasi jalur formal bernama Lakmud,
3) follow-up menggunakan sistem korps, 4) pelaksanaan kaderisasi informal berupa pelatihan-pelatihan
bagi anggota, pendelegasian, sowan kepada tokoh NU setempat, diskusi rutin hingga upgrading untuk
menambah kapasitas segenap anggota dan pengurus organisasi, dan 5) diakhiri dengan regenerasi
kepengurusan yang dikenal dengan konferensi cabang. Kaderisasi yang dilakukan organisasi belum
efektif. Ketidakefektifan ini dibuktikan dengan: 1) pelompatan jenjang kaderisasi dengan memotong jalur
Makesta dan langsung ke Lakmud, 2) follow-up dengan sistem korps yang berpotensi pada sikap
etnosentrisme dan menimbulkan sekat ketika sudah menjadi pengurus, 3) belum adanya kanal-kanal pada
korps yang berdampak pada pembatasan ruang berekspresi anggota korps, 4)  siklus ini terus diulang dari
tahun 2008-2016. Kaderisasi yang sudah dilakukan menghasilkan regenerasi kepengurusan bagi
organisasi pada masa khidmat berikutnya dan bertambah satu pimpinan komisariat yakni IPNU-IPPNU
MA Ali Maksum