STRATEGI PERKADERAN SEBAGAI UPAYA PENGEMBANGAN ORGANISASI (STUDI KASUS PIMPINAN CABANG IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH BULAKSUMUR KARANGMALANG)

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui bentuk perkaderan, menjelaskan pengembangan organisasi dan melihat bagaimana strategi perkaderan sebagai upaya pengembangan organisasi di PC IMM Bulaksumur Karangmalang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, teknik pengumpulan data dengan wawancara menggunakan aplikasi Whatsapp (video call), telepon, dan kajian dokumen. Informan penelitian ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bentuk perkaderan di PC IMM Bulaksumur Karangmalang terdiri perkaderan formal dan non formal. Perkaderan formal berupa DAD, DAM, dan LID. Perkaderan non formal merupakan berbagai kegiatan di luar perkaderan formal seperti diskusi, kepanitiaan, dan sebagainya. Tantangannya aspek regenerasi, perkaderan, pengembangan organisasi, kader-kader, finansial. PC IMM Bulaksumur Karangmalang melakukan pengembangan organisasi dengan upgrading, bekerjasama dan berpartisipasi di lingkup Muhammadiyah. Hubungan belum maksimal antar cabang di DIY, luar cabang DIY dan DPD IMM DIY, jarang bekerjasama dengan organisasi di luar Muhammadiyah. Strategi perkaderan menggunakan media sosial, website, dan berbagai platform yang mendukung program kerjanya karena pandemi corona.