MANAJEMEN SISTEM MERIT DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI KOTA YOGYAKARTA

Viki Wijaya, Yogyakarta State University, Indonesia
Dwi Harsono, Universitas Negeri Yogyakarta, Indonesia

Abstract


Penelitian ini berlatar belakang pada adanya gap kompetensi antar pegawai pada sistem merit dalam pengelolaan sumber daya manusia di Kota Yogyakarta. Tujuan penelitian ini yakni mengkaji terkait dengan pelaksanaan manajemen sistem merit dalam pengelolaan SDM di Kota Yogyakarta serta mengetahui faktor penghambat dan pendukung pelaksanaan manajemen sistem merit. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data penelitian ini melalui observasi, wawancara, dokumentasi. Teknik analisis data melalui pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil dan temuan penelitian ini yakni pelaksanaan manajemen sistem merit dalam pengelolaan SDM di Kota Yogyakarta dilaksanakan dengan baik dan inovatif dengan berusaha memaksimalkan perkembangan teknologi sebagai output sekaligus penunjang bagi pelaksanaannya. Meskipun terdapat persoalan tumpang-tumpang tindihnya kebijakan dari pemerintah pusat, akan tetapi pelaksanaan manajemen sistem merit dalam pengelolaan SDM di Kota Yogyakarta dapat dilaksanakan dengan baik melalui koordinasi rutin tiap bulan, menjalin kerja sama dan komunikasi yang baik antar organisasi perangkat daerah, dan inovatif. Implikasi dari penelitian ini adalah sebagai analisis, evaluasi bagi instansi pemerintah serta memberikan informasi kepada publik terkait dengan manejemen sistem merit dalam pengelolaan sumber daya manusia di Kota Yogyakarta.

Full Text:

PDF

References


K. Sinaga, “Strategi Pengembangan Sumber Daya Aparatur Untuk

meningkatkan Kinerja Pegawai Pada badan Kepegawaian Daerah Serdang

Bedagai,” Jurnal Publik Reform, Edisi III, vol. 1, pp. 43–87, 2018.

Bukit, Pengembangan Sumber Daya Manusia Teori, Dimensi Pengukuran,

dan Implementasi dalam Organisasi. UNSPECIFIED, 2017.

S. P. Siagian, Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketiga Belas., I.

Jakarta: Bumi Aksara, 2012.

Kadarisman, Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Raja

Grafindo Persada, 2012.

C. A. Woodard, “Merit by Any Other Name: Reframing the Civil Service

First Principle,” Public Adm Rev, vol. 65, no. 1, pp. 109–116, 2005.

W. Bangun, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga, 2012.

Y. Meilia and S. Safrida, “Strategi Pengembangan Sumber Daya Aparatur

pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kabupaten Nagan Raya,” Journal of Education, Humaniora and Social

Sciences (JEHSS), vol. 4, no. 4, pp. 2191–2200, 2022.

M. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia., Delapan. Jakarta: Bumi

Aksara, 2009.

L. Safroni, Manajemen dan Reformasi Pelayanan Publik dalam Konteks

Birokrasi Indonesia. Surabaya: Aditya Media Publishing, 2012.

T. West, Pengantar Teori Komunikasi Analisis dan Aplikasi. Jakarta:

Salemba Humanika, 2008.

L. J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja

Rosdakarya, 2007.

M. D. Ghony and F. Almanshur, Metodologi Penelitian Kualitatif.

Yogyakarta: Ar-ruzz Media, 2012.

Sugiyono, Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta

Press, 2019.

Walikota Yogyakarta, Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 134 Tahun 2021 tentang

Pola Karier Pegawai Negeri Sipil Pemerintah KotaYogyakarta. 2021.

N. S. Rachmadinata and H. G. Ayuningtias, “Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap

Kinerja Karyawan Lintasarta Kota Jakarta.,” Jurnal Manajemen Indonesia, vol. 17, no.

, p. 197, 2




DOI: https://doi.org/10.21831/joppar.v2i3.22136

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




SUPPORTED BY:

 

 

INDEX BY:

on Progress