STAKEHOLDER ANALYSIS DALAM PELAYANAN TRANSPORTASI PUBLIK BUS TRANS JOGJA

Nurul Putri Virgiani, Universitas Negeri Yogyakarta, Indonesia
Kurnia Nur Fitriana, Universitas Negeri Yogyakarta, Indonesia

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan stakeholder analysis dalam pelayanan transportasi publik Bus Trans Jogja yang berguna untuk mengetahui kepentingan maupun pengaruh dari setiap unsur stakeholder. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari berbagai laporan. Proses analisis data meliputi tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelayanan transportasi publik Bus Trans Jogja telah diterapkan oleh lima pihak yang berasal dari pemerintah, swasta, dan masyarakat sosial yang berperan dan perannya terbagi menjadi regulator, operator, mitra yang membantu pembiayaan serta pengadaan fasilitas. Pada tahapan klasifikasi dan kategorisasi stakeholder dikategorikan menjadi empat yaitu: 1) key players: Dishub DIY; 2) subjetcs:  PT AMI dan Bank BPD DIY; 3) crowds: Komunitas TFY dan Pengguna Bus Trans Jogja; 4) context setter: tidak ada stakeholder yang termasuk dalam kategori ini. Pada tahapan investigasi hubungan antar stakeholder dikategorisasikan menjadi tiga yaitu hubungan komunikasi, koordinasi, dan kerja sama dimana hampir setiap stakeholder terlibat di dalam setiap proses tersebut.

References


R. Sitanggang, & E. Saribanon, "Faktor-Faktor Penyebab Kemacetan di DKI Jakarta.," Jurnal Manajemen Bisnis Transportasi Dan Logistik, vol. 4, no. 3, pp. 289–296, 2018.

Subarto., B. Istianto, & E. Suharti, Karakteristik Angkutan Umum

Transportasi Jalan di Indonesia., Jakarta: Mitra Wacana Media., 2015.

https://visitingjogja.jogjaprov.go.id/40112/yogyakarta-kota-terbaik-tujuanwisata-berdasar-survei-goodstats/, diakses Februari 2024.

E. N. Wijayanti, “Kajian Tipologi Peletakan dan Desain Signage Sebagai Kebutuhan Kota Pelajar Dan Wisata (Studi Kasus: Kecamatan

Gondokusuman Dan Jetis Kota Yogyakarta) Pendahuluan Tujuan Penelitian Metode Tinjauan Teori,” Seminar on Architecture Research and Technology, pp. 215–225, 2019.

https://dishub.jogjaprov.go.id/berita/jumlah-kendaraan-di-jogja-terusbertambah-rekayasa-lalu-lintas-jadi-solusi, diakses November 2023.

M. S. Reed., A. Graves., N. Dandy., H. Posthumus., K. Huback., J. Morris, & L. C. Sringer, “Who’s in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resource management,” Journal Environmental Nurul Putri Virgiani, Kurnia Nur Fitriana. Journal of Public Policy and Administration Research Volume 02 No 04 (2024) 12

Management, vol. 90, no. 5, pp. 1933–1949. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2009.01.001, 2009.

R. Brugha, & Z. Varvasovszky, “Stakeholder analysis: a review,” Health policy and planning, vol. 15, no. 3, pp. 239–246. https://doi.org/10.1093/heapol/15.3.239, 2000.

J. W. Creswell, Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran., Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Pustaka Pelajar., 2017.

U. Sidiq, M. Choiri, Metode Penelitian Kualitatif di Bidang Pendidikan., Tegal: CV Nata Karya., 2019.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D., Bandung: Alfabeta., 2019.

L. J Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif., Bandung: PT Remaja Rosdakarya., 2019.

Z. Abdussamad, Metode Penelitian Kualitatif., Makassar: Syakir Media Press., 2021.

M. B. Miles., A. M. Huberman, & J. Saldana, Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook., Edition 3. USA: Sage Publications. Terjemahan Tjetjep Rohindi Rohidi, UI-Press., 2014.

V. Maximova, “Stakeholders Analysis,” Business & Management Journal, vol. 7, no. 3, pp. 26–35, 2019.

D. Mulyana., Pengantar Ilmu Komunikasi., Bandung: Remaja Rosdakarya., 2010.

M. F. Rahmadana, M. F., Pelayanan Publik., Medan: Yayasan Kita Menulis., 2020.

S. Pramudji., Kerjasama Antar Daerah Dalam Rangka Pembinaan Wilayah: Suatu Tinjauan dari Segi Administrasi Negara., Jakarta: Bina Aksara., 198.




DOI: https://doi.org/10.21831/joppar.v2i4.22122

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




SUPPORTED BY:

 

 

INDEX BY:

on Progress