PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERCETAKAN ART STUDIO JAKARTA PUSAT

Medi Prakoso,

Abstract


Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan Percetakan Art Studio Jakarta Pusat. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek penelitian ini adalah karyawan di Percetakan Art Studio sebanyak 120 karyawan. Pengumpulan data menggunakan kuesioner  yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukkan bahwa: (1) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari nilai hasil regresi β sebesar 0,220 dengan signifikansi (p) 0,001 dan (Δ) sebesar 0,033; (2) kompensasi  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan dari nilai β sebesar 0,241 dengan signifikansi (p) 0,000 dan (Δ) 0,043; (3) motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan dari hasil regresi bahwa motivasi kerja (β=0,187; p=0,002) dan kompensasi (β=0,214; p=0,000). Kontribusi motivasi kerja dan kompensasi untuk menjelaskan kinerja karyawan Percetakan Art Studio (Δ) sebesar 0,066.

Kata kunci: Motivasi Kerja, Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of job motivation and compensation to performance Art Studio Printing Employees in Central Jakarta. It is a causal associative research which is using a quantitative approach. The subjects were 120 employees of Art Studio Printing. The technique for collecting the data is using questionnaires that have been tested for validity and reliability, while the analysis technique of the data is using multiple linear regression analysis. The results of the study at a 5% significance level showed that: (1) job motivation has a positive effect on employee performance, which is indicated by the value of β regression with a significance of 0.220 (p) 0,001 and (ΔR2) of 0.033; (2) compensation has a  positive effect on employee performance, which can be seen on the β value of 0.241 with 0.000 significance and (ΔR2) 0.043; (3) motivation and compensation have a  positive effect on employee performance, which is shown from the results of regression that motivation (β = 0.187; p = 0.002) and compensation (β = 0.214; p = 0.000). Contributions motivation and compensation for the performance of employees explaining Art Studio Printing at (ΔR2) 0,066.

 

Keywords: Job Motivation, Compensation, Employee Performance


Full Text:

PDF

References


Aji, O. P. 2015. Pengaruh Lingkungan Kerja, Dislipin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Masscom Graphy Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Diponegoro. Vol 4, No 2.

Arikunto, S. 2002. Prosedur Suatu Penelitian: Pendekatan Praktek. Edisi Revisi Kelima. Jakarta : Penerbit Rineka Cipta.

Campbell D. T., and Fiske, D. W. 1959. Convergent and discriminant validation by the multitrait-multimethod matrix. Psychological Bulletin. 56, 81-105.

Christi, S. H., and M. Rafiq. 2010. Impact of Participative Management on Employee Job Satisfaction and Performance.

Dwipayana, M. A. 2014. Pengaruh Dislipin Kerja, Motivasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Percetakan Sadha Jaya di Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. Vol 3, No 1.

Fornell, C., and Larcker, D. 1981. Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variable and Measurement Error. Journal of Marketing Research, Vol 18, 39 – 50.

Handoko, H. 2002. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Muljani, Ninuk. 2002. Kompensasi Sebagai Motivator untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol 4(2), 108-122.

Putranto, D. I. 2012. Pengaruh Komunikasi Internal, Kompensasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Kimia Farma Plant Semarang. Diponegoro Journal of Social and Politic. 1-9.

Sanjaya, I Gusti Ngurah dan Ni Ketut Lasmini. 2007. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Penempatan dan Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Pegawai Politeknik Negeri Bali. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan. Vol 3, No 3.

Sarwoto. 1979. Dasar-dasar Organisasi Management. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Setiawan, I. A. dan I. Ghozali. 2006. Akuntansi Perilaku. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Simamora, H. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Supriyono, A. 2009. Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pabelan.

Suwatno dan Priansa. 2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.

Swietenia, R. 2009. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Disiplin Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Pertanahan Kota Semarang). Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi. No 26, 96-116

Umar, H. 2005. Metode Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.