PENGARUH PENYUSUNAN ANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi Kasus SKPD Kabupaten Sleman)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh : (1) Penyusunan Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial; (2) Penyusunan Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Organisasi sebagai variabel pemoderasi; (3) Penyusunan Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Budaya Organisasi sebagai variabel pemoderasi; (4) Penyusunan Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial dengan Gaya Kepemimpinan sebagai variabel pemoderasi.Populasi penelitian ini sebanyak 723 Pejabat Struktural di SKPD Sleman. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif, uji prasyarat analisis, analisis regresi linier sederhana, dan analisis regresi moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Penyusunan Anggaran Partisipatifberpengaruh positif terhadap Kinerja Manajerial, (2) Komitmen Organisasi tidak dapat memoderasi hubungan antara Penyusunan Anggaran Partisipatif terhadap Kinerja Manajerial, (3) Budaya Organisasi tidak dapat memoderasi hubungan antara  Penyusunan Anggaran Partisipatif dengan Kinerja Manajerial, (4) Gaya Kepemimpinan memoderasi hubungan antara Penyusunan Anggaran Partisipatif dengan Kinerja.

Kata kunci: Kinerja Manajerial, Penyusunan Anggaran Partisipatif, Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan