STAKEHOLDER ANALYSIS DALAM PENGEMBANGAN RESPONSIBLE TOURISM MARKETING DI KAWASAN MALIOBORO KOTA YOGYAKARTA
Abstract
Tourism Marketing (RTM) di Kawasan Malioboro serta capaian dari penerapan prinsip pengembangan RTM. Metode
penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan
stakeholder dalam pengembangan RTM di Kawasan Malioboro belum berjalan dengan optimal. Hal tersebut dikarenakan
masih ditemui permasalahan mengenai keterlibatan masing-masing stakeholder pada tahapan stakeholder analysis, lebih
khusunya tahapan identifikasi stakeholder dan klasifikasi dan kategorisasi stakeholder. Permasalahan tersebut berupa
ketidakseimbangan penerapan ketiga prinsip pengembangan RTM dan ketidakhadiran stakeholder dengan kategori context
setter. Kemudian, hasil analisis capaian pengembangan RTM di Kawasan Malioboro menunjukkan bahwa penerapan prinsip
pengembangan RTM belum tercapai secara keseluruhan. Hasil analisis menunjukkan: (1) adanya keberhasilan dalam upaya konservasi
lingkungan, sosial, dan budaya; (2) tidak adanya sistem atau regulasi yang mengatur tentang keterlibatan masing-masing
stakeholder; (3) ketidakmaksimalan partisipasi masyarakat sekitar; dan (4) keberhasilan dalam meningkatkan persepsi positif
dari wisatawan.
Kata Kunci: analisis pemangku kepentingan, pemasaran pariwisata yang bertanggungjawab
Full Text:
PDFReferences
Dewi, Ike J. (2011). Implementasi dan Implikasi Kelembagaan Pemasaran Pariwisata yang Bertanggungjawab (Responsible Tourism Marketing. Yogyakarta: Pinus Book Publisher untuk Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata RI.
Moleong, Lexy J. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Aas, C., Ladkin, A., & Fletcher, J. (2005). Stakeholder Collaboration and Heritage Management. Annals of Tourism Research Journal, 32, 28- 48.
Putra, Palawa P.H., Arso, Septo P., Wigati, Putri A. (2017). Analisis Peran Stakeholder dalam Kebijakan Surat Tanda Registrasi Tenaga Kesehatan Masyarakat di Kota Semarang. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 5, 33- 38.
Reed, Mark S., Graves, A., Dandy, N., et.al. (2009). Who’w in and Why? A typology of Stakeholder Analysis Methods for Natural Resource Management. Journal of Environment Management, 90, 1933- 1949.
Rohmatulloh, Kusumastuti, R., & Shiddiq, Julian A. (2018). Analisis Stakeholder untuk Desain Program Pengembangan SDM Responsif Gender Bidang ESDM. Jurnal Ilmiah Geominerba, 3, 51-67.
Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta. (2018). Kota Yogyakarta Dalam Angka 2018. Diunduh pada 3 Januari 2019 dari https://jogjakota.bps.go.id
Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta. (2017). Statistik Kepariwiwsataan 2017. Diunduh pada 16 November 2018 dari https://visitingjogja.com
Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 3 Tahun 2015 Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kota Yogyakarta Tahun 2015-2025.
Peraturan Menteri Pariwisata RI Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Pedoman Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi dan Kabupaten/Kota.
Peraturan Menteri Pariwisata RI Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan.
Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan.
Admin. (04 Desember 2018). Workshop Promosi & Pemasaran Pariwisata Tahun 2018 di Hotel Tara. Dinas Pariwisata Kota Yogyakarta. Diakses pada 02 Januari 2019 dari https://pariwisata.jogjakota.go.id
Cahyu. (20 Juli 2018). Kemenpar Kembali Selenggarakan Indonesia Sustainable Tourism Awards 2018. Liputan 6. Diakses pada 6 Desember 2018 dari https://www.liputan6.com
Ma’ruf, Ahmad. (4 Mei 2017). Ekonomi Malioboro. Krjogja.com. Diakses pada 07 Januari 2019 dari https://krjogja.com
Suyanto, Bagong. (11 September 2017). Ketimpangan Dibalik Keistimewaan. Krjogja.com. diakses pada 06 Januari 2019 dari https://krjogja.com/web
Yahya, Arief. (11 Juli 2018). Sustainable Tourism Development: Semakin Dilestarikan, Semakin Mensejahterakan. CEO Message. Diakses pada 02 Januari 2019 dari http://www.kemenpar.go.id
DOI: https://doi.org/10.21831/joppar.v4i5.20923
Refbacks
- There are currently no refbacks.
SUPPORTED BY:
INDEX BY:
on Progress