MANAJEMEN INOVASI PROGRAM REHABILITASI SOSIAL BERBASIS KELUARGA OLEH BBRSBG KARTINI TEMANGGUNG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen inovasi serta faktor pendukung dan
penghambat dalam program Rehabilitasi Sosial Berbasis Keluarga (RSBK) oleh BBRSBG Kartini
Temanggung. Desain penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa manajemen inovasi program RSBK sudah optimal dilihat dari
terlaksananya tahap-tahap manajemen inovasi dengan pendekatan rasional menurut Osborne dan Brown
(2005:198). Tahap identifikasi permasalahan terlaksana dengan baik, dukungan organisasi termobilisasi
secara maksimal, pemilihan pendekatan sudah tepat, pengembangan rencana dan pelaksanaan inovasi
terlaksana dengan baik, evaluasi dampak dilakukan dengan baik dan sistematis. Namun masih terdapat
dua tahap yakni tahap spesifikasi dan penilaian masalah serta tahap pembuatan alternatif yang belum
terlaksana sepenuhnya. Faktor pendukung manajemen inovasi RSBK yaitu kuatnya mandat dari pusat
untuk pelaksanaan RSBK, anggaran yang cukup, kualitas dan kuantitas SDM yang baik, serta sarana
prasarana memadai. Sedangkan, faktor penghambatnya antara lain kakunya anggaran yang berasal
hanya dari pusat serta adanya isu pengalihan program ke daerah.
Kata kunci: manajemen, inovasi, program RSBK.