PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, INTERAKSI SOSIAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT CITRA SARUNGTANGAN INDONESIA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, interaksi sosial, dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan baik secara parsial maupun simultan pada karyawan PT Citra Sarung tangan Indonesia. Populasi penelitian ini sebanyak 120 karyawan dan diambil sampel sebanyak 88 karyawan dengan menggunakan teknik simple random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, dan menggunakan regresi linear berganda sebagai teknik analisis data. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pegaruh yang positif dan signifikan gaya kepemimpinan, interaksi sosial, dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Citra Sarungtangan Indonesia, baik secara parsial maupun simultan. Sumbangan Relatif (SR) gaya kepemimpinan sebesar 35,3%, interaksi sosial sebesar 27,4%, dan disiplin kerja sebesar 37,4% terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Citra Sarung tangan Indonesia. Sementara itu, Sumbangan Efektif (SE) gaya kepemimpinan sebesar 19,8%, interaksi sosial sebesar 15,4%, dan disiplin kerja sebesar 21,0%, total sumbangan efektif dari ketiga variael bebas terhadap variabel terikat adalah sebesar 56,1%, dan 43,9% berasal dari variabel lain yang tidak diteliti.